長(cháng)沙晶易醫藥科技有限公司召開(kāi)2017年管理人員會(huì )議

  2017年8月25日長(cháng)沙晶易醫藥科技有限公司召開(kāi)2017年管理人員會(huì )議由長(cháng)沙晶易醫藥科技有限公司總經(jīng)理丁勁松先生主持，公司全體管理人員參加。丁總強調本次大會(huì )目的在于統一管理干部的思想，即統一對于管理干部的認知、統一對于服務(wù)的認知、統一對于潛力挖掘的認知。

  本次會(huì )議主要圍繞三個(gè)認知統一而開(kāi)展，具體會(huì )議內容如下：

  一、什么是管理干部

  管理干部是肩負著(zhù)公司發(fā)展方向和潛力的一群人。公司的成敗、有無(wú)生命力，就看管理人員是處于什么狀態(tài)，管理水平高不高。管理干部應該有使命感、危機感、饑餓感。不同層級的干部應該明晰自己在公司中的使命。領(lǐng)導干部是為公司創(chuàng )造價(jià)值的人，包含組長(cháng)在內，都是公司關(guān)鍵的管理崗位。

  在長(cháng)沙晶易醫藥科技有限公司的管理干部必須滿(mǎn)足以下要求：

  1、為客戶(hù)提供有價(jià)值的服務(wù)；

  2、干部要以身作則，身先士卒，要做下屬的楷模；

  3、干部如何幫助下屬提高業(yè)績(jì)；

  4、干部要將自己的精力聚焦在工作上，聚集在項目上；

  5、貼近客戶(hù)、貼近項目；

  6、管理干部，特別技術(shù)干部，要具有一定的技術(shù)能力、業(yè)務(wù)能力。

  二、什么叫為客戶(hù)服務(wù)

  公司是服務(wù)型公司，為客戶(hù)提供有價(jià)值的服務(wù)是公司存在的基礎。為客戶(hù)服務(wù)需要做到以下專(zhuān)業(yè)、規范、及時(shí)。

  三、關(guān)于挖掘內部潛力—如何高效率、如何減少浪費—深淘灘，淺作堰。

  管理不是一時(shí)的事情，是時(shí)時(shí)刻刻的事情。做好管理工作一定要注重下屬的培養，從繁重的瑣事中抽離出來(lái)。初創(chuàng )型公司是能培養人才的，而人才最好的培養方式就是使用。

  管理人員要樹(shù)立危機感，時(shí)刻要思考如何活下去。合理分配好資源才能解決如何活下去的問(wèn)題，才能達成我們的理想。